2月16日，江南平台召开2022年安全工作会（安委会扩大会）暨复工复产工作会。有限公司领导、有限公司安委会成员、部门负责人各二级公司履约经理及相关部门人员参加会议。

徐启文讲话

程先云讲话

　　会上，有限公司安全总监俞峰对2021年安全生产工作情况进行汇报，重点分析了存在的不足，提出了具体的改进措施。同时，结合上级单位安全管理要求，对2022年安全生产工作和春节后复工复产工作进行了部署和安排。

　　公司副总经理汪忠旭结合当前情况对安全工作进行强调。一是项目部要针对“安全、环保、消防、防疫”工作进行一体化落实，把全方位的工作和部门联动的要求进行表格化、清单化，并落实到责任人。各单位要抓紧完善三级安全责任体系，确保项目部安全责任体系延伸到作业班组。二是强化项目安全管理一体化，注重安全管理制度执行和工程管理管控要点的落实。三是不间断地抓从业人员安全知识应知应会培训，进一步强化培训的针对性，确保实效。

会议现场

　　随后，公司领导就2022年安全环保工作提出具体要求。公司总经理程先云结合当前安全生产工作的形势提出：一是要全力以赴投入节后复工复产工作中。当前是项目复工复产高峰期，也是安全生产关键期。各单位、各部门，特别是两级机关的所有管理人员要迅速进入工作状态，以饱满的热情投入到对现场施工的监管、服务工作中，确保开年安全生产起好步。二是要树牢底线思维，严格红线管理。安全生产是关系到企业发展的头等大事，两级机关主管领导必须坚决克服侥幸心理，带头抓落实、抓执行，项目经理及班子成员要切实履行安全生产管理主体责任。要从严从实抓好安全生产红线管理，强化安全管理机制，编制并完善安全管理方案和奖惩措施，并严格执行，确保依法依规开展安全生产管理工作。三是要强化安全监督，狠抓制度执行。要进一步制定并不断优化安全检查方案，通过引入外部安全监督专家检查团队，提高安全监督效能，确保上级和公司的安全管理要求真正的不打折扣、落实到位。四是要加强团队建设，提高监管能力。2022年有限公司经营任务重、履约压力大，要抓好安全生产团队建设，强化安全监管人员的配备，必须确保合规合法地配备符合能力要求的安全专职人员充实到位，同时要通过强化培养培训持续提升项目安全管理能力水平。

　　公司党委书记、副董事长徐启文对今年安全生产工作形势进行分析，并指出：一是要提高政治站位，责无旁贷抓好安全生产工作。各级领导干部、管理人员要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示批示精神，全面落实中冶集团、五冶集团2022年春节后复工复产安全生产工作部署会议的重要会议精神和具体部署安排，深刻认识到安全生产对企业发展的极端重要性，切实把安全生产作为重大的政治责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上。二是要强化管理落实，不断提高整体安全生产管理水平。各单位要严格按照国家安全生产法律法规、地方政府安全管理要求、公司安全管理制度扎实推进节后安全复工复产及全年安全生产工作，抓好细节管理，强化制度落实，确保安全生产管理无禁区、无盲区、全覆盖。同时要进一步提高项目管理人员、分包队伍、现场工人的安全意识，做好安全教育和培训，形成安全生产全员重视、全员参与的良好格局。三是要紧盯关键环节，抓好现场安全生产管理工作。各二级单位要对施工现场各个部位、各个环节进行全面细致的安全排查，认真梳理项目现场重点部位和薄弱环节，强化整改措施落实，补齐管理短板，杜绝各类风险隐患，确保现场安全。要毫不松懈抓好常态化疫情防控工作，落实进出人员防控措施，坚持疫情防控和安全生产两手抓、两手硬，保障项目安全生产形势持续稳定，为全年的安全生产工作打下坚实基础。（李宁）