平凡岗位  多彩人生

——记省水机公司顾建华同志二三事

生活中，总有一种人让我们感动。他们没有显赫的地位，没有耀眼的学历,在茫茫人海中，平凡得像路边的一棵小草，沙滩上的一颗沙砾。但他们却默默地坚守在平凡的岗位上，用激情、热忱和责任，绽放出人生的芬芳，做出了不平凡的业绩。江苏省水利机械制造有限公司生产项目中心副主任顾建华同志就是这样的一位。

顾建华同志1960年6月出生，1979年11月参加工作，三十多年来一直在一线摸爬滚打。他在钢结构车间从事铆工期间，吃苦耐劳，勤奋好学。因技术突出，责任心强，1999年被调到制造部担任调度员，后任生产项目中心副主任，主管钢结构项目综合调度工作。三十多年，他用饱满的工作热情，扎实的工作作风，精湛的工作技艺，优异的工作成绩，充分诠释了一名优秀水利人的爱厂情怀、无私精神、技术素质和模范品质。多年来先后被公司授予“岗位带头人”、“十佳员工”、“优秀工会积极分子”等称号。

淡泊名利多坦荡，无私奉献永无悔。江苏省水利机械制造有限公司是省水利系统的一个老单位，为江苏乃至全国的水利建设做出过显著贡献。80年代初，水机厂靠信誉闯市场，用质量树品牌，重管理强素质，一路风风雨雨，凭着优秀的员工团队、厚重的技术积淀和不断创新的发展思路，坚持奋战在水利战线上。由于水利行业的特殊性，员工的平均收入并不高，但劳动强度和付出的工作时间却比其它行业要多。顾建华作为公司生产项目中心副主任兼调度，主管着公司大大小小几十个项目的生产安排，从生产任务的分解落实到制作流程的控制，从各车间的转序到制作过程中具体问题的解决，从各工序的协调到制作场地的周转，从进度计划的控制到成品的运输发货，事无巨细都要管，都要问，都要跑，都要说，其付出的工作时间非常人能比。每天早来晚走早已成了习惯，正常每周除星期天下午能休息半天外，其余时间都在工作和加班。遇到工期紧迫项目或工地急需发货等情况，星期天下午难得的半天也成了奢望。2013年4月，整整一个月，他从早到晚泡在厂里，仅组织和调度发货的钢结构和产品就达到近2千吨，几乎隔天就要装车装船。晚上下班回家后，他还在想着第二天的工作安排，有时睡意朦胧中突然想起一件事，怕忘了，赶紧起身记一笔。一个月下来，周围的同志都说他比以前明显的瘦了、黑了、憔悴了……

有人给他粗略计算了一下，他每周都要多上班一天半，加上每天早来晚走的时间，每周至少多工作2天，每月要多工作8天，一年要多工作100天，也就是800个小时左右，这样的情况不是一两年，而是多年如此。他从未计较过工资高低，也没要求过加班报酬。每每谈起此事，其他同事都为他“抱不平”，顾建华自己却没有任何怨言，总是憨厚地笑答“我干的就是这个工作”。简单的回答释放出一位老同志的思想境界和坦荡胸怀，一份对水利事业的忠贞、无私和坚持。

一丝不苟勤工作，兢兢业业把关人。众所周知，一个项目的图纸少则几十张，多则上百张，每一项生产任务的下发，作为调度人员必须将项目的设计意图、图纸的细节、结构的类型、数量和材质等吃透，把主要控制点、技术要点、加工难点弄明白并交待清楚。要将这么多的图纸及内容弄清楚搞明白，不仅仅耗费的是时间，更重要的是要有多年的积累、技能和经验,才能对整个生产工序和工艺进行合理的安排，对从原材料进厂直至成品出厂的所有环节逐一审查落实。作为一名优秀的生产调度者，顾建华深知正确处理好进度、工艺、质量和成本四者关系的重要性。项目不论大小，他都从图纸审查做起，推敲工艺方案，落实工序安排，把控进度节奏，计算成本费用。质量有问题要协调返工，设备有问题要协助调配，设计有变更要及时下达，加工有问题要及时解决。无论是烈日炎炎还是寒风瑟瑟，在车间、码头、制作现场，几乎随时都能看到他的身影。制作现场就是他的办公室，工作平台成了他的办公桌。虽然是管理人员，却经常一身汗一身尘，防护手套随身带，遇有需要帮一手、抬一把、扶一下的情况，他都主动搭把手，帮把劲。为了节省时间，一些小件转序运输或装车发货，他都是拖个板车自己搬、自己理码、自己归箱、自己装车，没有半点管理人员和工人的区别。为了节约成本，他宁愿自己多麻烦多辛苦，装车发货都要仔细地进行组合，合理搭配，绝不跑半载放空车，尽可能地少花运输费用。把关是给自己找麻烦，算账更是容易得罪人，但刚直的个性、强烈的责任心和多年积累的工作经验，使得顾建华同志敢讲真话，讲得出真话，也不怕得罪人。虽然惯于和稀泥或喜听顺耳话的人不喜欢，但真正干事的人喜欢，员工喜欢。正因为有这样良好的群众基础，他在车间、部门、项目上讲话挺管用，大家都肯听。