6月13至14日，水机公司顺利通过工业化与信息化“两化”融合管理体系第二阶段评估审核。

管理体系评估审核组通过现场巡视、文件查阅、交流访谈、抽样查询等形式, 对水机公司两化融合管理体系运行、新型能力识别、体系评测等进行了评估审核。认为水机公司两化融合管理体系贯标情况符合《信息化和工业化融合管理体系要求》标准，体系建设与公司现有管理思路紧密结合，运行过程控制有效，同意通过评审。

两化融合是由国家工信部主导推进，意指信息化和工业化的高层次深度结合，其目的在于引导企业建立科学的两化融合管理机制，以信息化为支撑，打造信息化环境下的可持续发展模式。管理体系是通用方法论与公司的具体管理过程有效融合，推动企业在战略转型、管理变革、技术创新和数据开发利用等方面不断优化。

水机公司自两化融合新型能力建设以来，各项业务及财务信息化程度进一步提升，各部门业务流程已全部在线操作，实现了采购、销售、物料与成品、财务报表、财务结算、生产计划的分解以及设备的智能监控等一体化管控。经过两化融合管理体系的监视与测量，信息系统软件试运行期间，生产效率提高了15%。公司将以此为契机，严格按照两化融合管理体系标准，进一步推动信息化与公司经营管理、运营维护、研发生产的深度融合，以保持可持续竞争优势。

（供稿：水机公司/吴宏斌、谢林）