12月14日至19日，四分公司对徐州、连云港、宿迁片区10个在建项目开展合同履行、制度执行、印章管理等专项检查，并对分公司全体员工进行年终考核，分公司领导班子成员以及职能部门负责人参加。

在建工程专项检查

各项目负责人首先汇报了人员分工、工程进度、质量控制、安全管理、合同履行等基本情况。检查组对现场临时用电、脚手架及消防安全、扬尘控制、工程实体质量等进行检查，对项目疫情防控、分包管理、农民工工资发放、印章使用记录等资料进行抽查，针对发现的问题提出了整改意见，并要求项目责任人限期整改。

检查组指出，各项目部要针对项目进展和重要节点要求，倒排工期，抢抓进度；严格执行公司的规章制度，落实好冬季施工安全措施，做好节前结算、工程款支付及农民工工资发放等工作；加强个人防护，减少人员流动与接触。

员工年终考核

本次考核以“现场+视频”的形式开展，以调动员工积极性，强化员工队伍建设，改善和提高工作绩效为目的。参加考核的员工首先汇报个人一年来的工作经验和体会、存在的问题、下一年工作计划以及个人努力方向，随后员工本人、项目（或部门）负责人、分公司考核小组从基本素质、品质与态度、业务技能、工作绩效、实操水平、顾客满意等方面对员工进行评价打分，最终按综合得分高低进行考核奖励。考核结果作为年度优秀员工的评审依据之一。

（供稿：四分公司）